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欧弈显:《易经》之商企业投资运筹启示录
作者:欧弈显 来源:易经 2012-12-07 15:21:13

  A部
  
  商战,利之大事、存亡之道、命门所系,故不可不察,不可不谋!否则,随时会陷灭顶之灾!
  
  【
易经商战奇门之启智导读文】
  
  商战奇门的核心优势是穿透凡人自以为是的无明思想,透过假象、表象、浅象,洞透玄机,从而引导企业家避凶趋吉,赢取商战的胜利!
  
  为什么原来企业计划好、看好的投资项目到头来都难成,或功败垂成?难道企业不调查吗?难道其没能力吗?。。。为什么看不到?原因在于其智慧为无明所遮盖!
  
  家喻户晓《潜伏》有名言:眼睛会欺骗人!数千多年(自然)宇宙、社会、人生的铁律——《佛经》智信云,世人凭五识(眼识、耳识、鼻识、舌识、身识)所看、感、闻、听还有想的,全都为假象。
  
  要害的是他们将这假象执为真实的,并以此做为依据,从而作出一系列错误的决策,而要害的要害还在于:决策错了还自以为是、自我麻醉!从而就有了日后不少“意想不到的”系列灾难的发生。这样的事例数不胜数。如往惜的企业品牌“巨人”、“爱多”、“健力宝”等等难道不是如此?当初他们“气贯长虹”,必定会规划长远美好蓝图,以“超凡”智慧算好未来吧!但会意想到如此结局吗?
  
  这就是人算不如天算!
  
  易经之商企业奇门术天算乃也!
  
  ___它为你洞透商战天机、穿越时空,透视鲜花下的陷阱、验悉蜜糖里的砒霜(毒药)、从而为你指点明途、避凶趋吉!
  
  注:易经奇门专家就是借奇门局象的信息密码、以及佛之慧心智信,不带任何感情色彩(主观意识),穿透众“象”,进入到事物三、四、五。。。维空间(甚至进入到宇宙空间),洞透事物的本质。看到众“象”的真相与实相。
  
  遗憾的是不少企业老板对佛智、易智半信半疑,不信因果、不信天机,刚愎自用,盲目决策,上演了一出又一出的经营悲剧,当然同时会引发人生悲剧!曾有不少朋友(老扳),当初投资某项目时,透过奇门局,看到危险所在,劝其别投,改变方向,无奈其一意孤行。。。几个月、一年或数年后,见到他们落败惨状,要么痛哭流涕,要么象霜打番茄。。。当然也有不少从胜利走向胜利的企业家。参阅另一案例文《从千万跃升亿万》。还有相关系列案例。
  
  注:、从周易奇门术视角咨询企业与常规数据咨询的主要区别——
  
  1、易经不重看表面的数据,只从奇门局的模型中洞透其本质即成与败或吉与凶(奇门局中的阴阳五行是企业信息的自然与神秘密码)。;2、不带任何主观感情色彩;3、洞透企业在一定前提与条件下成与败之定数;4、透过表象与假象看到真相;5、洞透深层吉凶玄机;6、透过玄机进行深不透底的商战突击,无声之中致对手于“绝”地,无声之中吞并之!7、运用以太极思维为基础的时空多维谋略。谋略触角渗透到事物的三维、四维、五维。。。之时间与空间。而常人往往是二维,总是主观上的想当然。)。8、洞透后的采取避凶趋吉策略。
  
  易经奇门商业谋略的重要意义:
  
  万事万物均互相制约、互为促成、互相转化的。企业家真正想成就恒久的伟业,要明道法自然透出的天时地利人和之理!即:第一、明白时空之转换、气运之变化(即天运);第二、明白环境能量场之利弊(即地运);第三明白自身之优劣、社会关系(即人之命运)。掌握了天、地、人的综合信息和发展趋势,就能做到趋吉避凶、趋利避害。
  
  此外,更要明佛教福慧双运之理。
  
  奇门遁甲术是中国古代术数最高深且最高层次的预测学、谋略学、思维学、管理学、运筹学、决策学。。。为三式之首(其它为六壬、太乙)。“奇门遁甲”顾名思义:依时空规律由三“奇”(乙丙丁)、“八门”(开、休、生、伤、杜、景、死、惊),九星、八神组成独有的多维宇宙信息预测模型。这模型浓缩了宇宙特定时空信息场,依此预测与解密出人类所难以料知的时间与空间的秘密。奇门预测其小无内(可测很小的事),其大无外(很大的如世界大事、宇宙。。。也可测)。预测模型也包含了谋略、决策、运筹信息。。。
  
  商企业奇门谋略原理:易经及奇门遁甲术的思想、理论体系、术数在商业企业投资、管理、市场的具体对应运用。
  
  1、对企业全局获得清晰、理性、客观的判断(这种判断是因果律的判断)。
  
  2、提前清醒了知投资或经营的结局,作出有效的理性决策,避免投资或经营风险。
  
  3、依据结局或测局进行逆向策划,可稳操胜劵。
  
  4、谋局战术时,可清晰了知突击方向,避开凶险之方之时。。。
  
  5、战略调整谋局(适合命运与市场规律的战略规划)。
  
  6、了知进退起伏之规律。
  
  7、顺“天”应“命”。自强不息。
  
  8、洞透玄机或天意。
  

  B部
  
  风水背后深藏的玄机——企业投资、管理、命运之解密及致胜之道
  
  从根本上看,风水是一个人(企业)命运的体现,是命运在风水中的折射。命好风水也好,命衰风水也差!
  
  只选风水不考虑改命及企业的整体运筹只是徒有其表!你单看了风水不调,又不整体运筹就等着钱来?显然不可能!
  
  其实风水的背后深藏着巨大的玄机!
  
  那么这个玄机是什么?
  
  最根本的玄机就是风水必须与企业项目、市场、人才及其福报、运筹全面结合才有效果。
  
  具体要点有:
  
  曰前先看郑重注解:预测咨询均为看客观状态(即天算),而非热血沸腾的想当然!好多企业都沉醉在、也败在热血沸腾的想当然中!即表面看好,其实起心动念时就已潜藏着危机,由于其想当然,如前所述:决策者思维为眼识所显现的的假象、表象、偏面之象、浅象所迷惑、所骗、所诱惑。而导致其决策步步皆错!直到危险现前方从梦幻中醒悟,但已悔之晚矣!
  
  决策背后深层的心识原因源于贪嗔痴!更可怜是由此引发傲慢、无知、迷乱、迷失而不知!!
  
  由此可见:一个投资项目的成功要考虑如下因素——
  
  1、天时——预测投资项目是否可行?国内外市场状态及前景如何?
  
  2、地利——企业风水的选择与调理。
  
  3、人和——核心决策者的当前运数或曰福报如何?中层、基层等在内的团队素质——文化、专业知识、德行、社交力、人脉、执行能力、应变力、运数(福报)如何?以上两者真正的决策智慧如何?二者紧密相连。好的决策要要好的执行团队。团队不行好的决策也是废的。相反有好的团队,决策错误也不行。
  
  以上三要点互为关联,缺一不成!
  
  三个要点单凭肉眼往往难断其正确与否!原因以上述已提。
  
  何以解之?佛智加易智也!
  

  C部:实案印证
  
  实证之一——毛泽东井岗山风水及反围剿谋略
  
  这是公认的历史案例,这里是从风水及易经智慧角剖析。
  
  毛泽东当年在井岗山立足闹革命,就是风水与谋略合壁的典范。井岗山是良好的风水基地。那么毛泽东的用兵韬略就乃易经奇门。单有“山”—风水或过于夸大风水作用不行。没“山”之立足,也不行。有了好“山”与好的谋略,就能四两拨千斤,从而以少胜多、或御敌于千里之外,赢得胜利。毛泽东井岗山一至四次反围剿以少胜多、以弱胜强,就是上述理论的最好实证。至于第五次反围剿为何失利?看过历史的人可知原因在于错误的思想路线指导,也就是错误的谋略。从命运角度看是毛泽东命运陷入困境之时,从因果角度看是恶果现前。直至遵义才有转机,但那时红军已元气大伤了。
  
  实证之二——毛泽东夺取天下的风水及谋局
  
  毛泽东当年红军在极度弱势时,带领红军长征立足延安,占领这”开门“之风水地,才能力克蒋介石南京之地,形成全国抗日统一战线,而后在抗战中壮大了力量。接着即占据东北“生门”风水地,为此才有历史上的三大战役,势如破竹横扫蒋军数百万,占领全中国。当然其中贯穿着毛泽东的出色的谋略,而两个绝妙的风水门——一个开门,一个生门也正是毛泽东夺取天下的“命门”也!从易经以及奇门天地之道分析,可解其玄机:1944为甲申、1945年为乙酉鸡年、1946为丙戌、1947为丁亥年,这几年是“开门”转令及当令之年,当令之卦(开门)发威克杜门——死门:蒋之领地。1948年为戊子年、1949年为己丑年为艮宫东北(生门)转令、当令之年。这两年是毛泽东取得根本胜利、夺取天下之时。
  
  毛泽东到延安只剩下数万红军,而蒋介石是数百万军队,后还有美国武装的现代化武器装备。但蒋败了,由此可见谋略(思想、策略、赢取人心。。。)与风水(地形貌、势场)的威力所在!
  
  实证之三——三国时代诸葛亮借东风以弱胜强打败曹操及草船借箭(略)
  
  实证之四——酒店投资轻视咨询失利案
  
  经典综合案例:一人透”三煞“——劫财、伤情、怪异事—命运规律尽显其中。
  
  本机构专家经历与配合咨询的案例(反案)。
  
  之所以谓反案,就是人们看书本好象都是成功案例。众所周知,败案其实也很多,只是出于一种商业投机心态或其它动几而不敢写而已。其实败案更能启智导人成功——失败乃成功之母!美国文化有专门研究失败的习惯。这也是其强大已久的文化原因之一啊!
  
  败案分咨询败案与经营败案。本案是经营败案。老板经营败北之前,机构专家已明白无误地看到危险所在,并提出避凶趋吉之策略,只是老板自以为是无视咨询而已。
  
  阅案前重要提示以及启智:
  
  观察时间:2006丙戌年至2007年丁亥年、2008戊子年。
  
  折射内容:投资合作开店经营、风水、家庭情变、灵异事件。。。
  
  术数视角:企业投资预测、奇门风水、玄空风水。
  
  智慧启迪:命运与改命对风水、财运的作用。
  
  案例概述:通过朋友首次替殷老板咨询是在2006丙戌年夏天。当时经营酒店的场地是南宁市琅西区域,该地处开发建设中期。处老区新区衔接处。近临南湖。人气旺。但其所族租经营场地某公司待建房的空地。酒店立向是辰山戌向。当令八运财星入中入囚(财被困)。向星财星退气,向方之山星五黄杀,于人丁不利。面见老板的状态为:惨淡经营,主要靠另一股东白先生的领导关系拉客户支撑。殷老板口才不错,但气色不对头,财气欠佳且有病缠身。据殷老板说业主要建新大楼,酒店很快要搬走。(戌、亥年太岁临乾宫戌向冲动)。于是请我勘测附近的一个刚倒闭的酒店。该店面朝南湖,一般人看朝水就好就旺财,其实不然!该局为七运的辰山戌向(玄空飞星57)。七运当运财星到向财气可以。可惜地运太短,八运到时原七运财星退气,忌见水(正前方虚水——平地、交叉路;实水为南湖),风水不合“法”。且八白当令财星入囚,在此求财会不顺。何况五黄煞山星到向忌见水。恐有伤害或吸毒事出现。《飞星赋》:“紫黄毒药,临宫兑口体尝”。七为兑为赤金为口,五黄生主吸毒。断此饭店倒闭前有人吸过毒。现场咨询勘测时里面阴气浓。六爻卦显示此宅阴魂缠绕!。。。后其另一股东另找一大学教授来勘测(单勘测咨询费就五千以上,另送高档礼品),结论与本机构断的一样。。。
  
  最终他们找到了自认为的好地方——污水处理厂对面的刚倒闭的酒店做为新的经营场地(其旁边也是酒店)。
  
  当时从玄空风水及奇门局看,这是坏局。机构已提前点出其危局所在(奇门局玄机示:生门落宫兑还是凶格,成本戊落宫震,两宫相冲克投资必破败。这是奇门屡测投资的准确法则。生门落宫空,出空当令(酉月酉日出空)冲宫败象将现前。。。)。无奈他们半信半疑,还是相信自己的错觉。对“错觉”(佛经唯识论是说凡夫颠倒迷乱。。。)充满信心。(这类现象在咨询中不少见)。
  
  接着他们筹建运作这酒店。从开头中间到结未,都充满矛盾、风波坎坷。诸如股东在用钱配物、用人、管理等矛盾重重。步履艰难。从设计、装修几乎不作任何风水布局考虑。
  
  在殷老板搬进新宅的那天下午,其朋友随意问机构专家咨询如宅吉凶。专家一看入宅时辰,大吃一惊——大事不好:巳日也是巳时,破太岁(日时巳冲年支亥)!当日果然发生两件怪事:一是晚饭后一工仔喝酒多差点强暴了一股东少女;二是殷老板晚上睡觉见鬼魂。
  
  验证酉月日破败。。。
  
  实证之五——轻视预测,盲从行动,丢了大钱险又失身!
  
  己丑年12月21日亥时。一群素不相识的人来到我研究基地。从他们长相及所带的傲慢轻薄之气看,这群人有一定地位与来头。他们也不说己身份。我很从容平淡与之交流谈易经。
  
  其中坐在主位的五十多的男子问到其明年前途。我按空手起好的奇门局断:你有福享、有钱用,但官还不能升!此人是国家实力企业,运作重大国家经济项目(离宫、乾宫、震宫、艮宫信息洞透。。。)。此人当即怔着呆了一下!!!怎么没用八字及爻卦就说出了(此人低头与其随从老板用土话说是!)。一招点中其心穴将其臣伏:他自我介绍自己了:是中铁企业的。无疑是来广西建国家铁路项目。
  
  气氛为此热烈起来。几个人不断想问。但我却冷之,不随便说。
  
  坐在我旁边(兑宫)中女问测将去外地找人谈并要项目。我环顾奇门局断:1、你找的人是秘密单位的。部队的;2、你很想去了(箭在弦上——三日内出发);3、水电项目;4、所帮的人无权了;5、拿不到项目。白跑白搭大笔钱;6、想当然(错误决策);7、受辱。(兑、巽、乾、坎、艮宫信息玄机示。透一重大经验信息令断事精准———其年命宫与先锋门同步。而其坐方与先锋门也克!将这经验无私献易友。但要断好而准,心善而诚,利她、他更重要。)。
  
  她听后不在意。
  
  2010年4月7日未时该女与其母亲再来找我。泪流满脸向我诉说其经历。与我所断吻合。白耗人民币数十万!真是悔之晚矣!还说了一句真心话:当初她内心鄙视轻薄我。对不起我。其情真切。我只觉其人生可怜而迷惘!

  公元:2009年12月21日23时 阴7局农历:2009年11月06日23时
  大雪:2009-12-7 7:05:00 小寒:2010-1-5 19:00:00
  干支:己丑年 丙子月 庚子日 丁亥时 
  旬空:午未空 申酉空 辰巳空 午未空
  直符:天禽 直使:死门 旬首:甲申庚

  实证之六——经营定位谋局得当,开业一炮打红获利
  
  国内外著名电器(海尔、长虹、史密斯。。。)品牌代理商墨总裁前几年在本机构咨询下,其事业在省城经营额达到了数亿。事业呈上升状态。
  
  今年拟继续扩大拓展市场。具体计划在北部湾沿海重镇开设新店。为慎重起见,他再次请机构咨询。
  
  本机构从易经谋略视角进行咨询:
  
  1、该品牌行业国内外、及区域市场的预测、分析。尽管国内收入不均等、消费水平高低不一。但从品牌质量、竞争力、性价比、国内政治经济形势、潜在消费力等多种因素来看,设立新店仍具好前景。易经咨询信息也体现。
  
  2、经营场地的风水勘察确定,以及旺财化煞布局。其经营场地风水局为午山子向。根据该局吉凶星飞转落宫情况(星是气场的吉凶能量场),及内外峦头(路、楼等)的情况,依据“避凶趋吉、化煞旺财的原则”对其各类电器、收银台、办公地等,进行合理安排布局指导。
  
  3、经营场地装修的吉时吉气的启动(启动装修避凶方、用吉方能量。吉方可启动该方财气之场,这是企业运财获利要诀之一;如果是凶方就会启动凶气,这也是有的企业败北玄机之一)。。。
  
  4、正式开业前的(谋略)诸如谋局、运局、聚人气、扬品牌、造势、促销。。。准备近半个月。
  
  5、正式开业的开局销售,用易经奇门局导引(结合墨总的八字用神),有效利用天时、地利、人和能量,使开局达到聚人气、扬品牌,又有力促进销售收益之目的!真正避免有的企业开业或促销仅仅是雷声大雨点小的不利局面。
  
  使企业达到雷声大雨也下大,是本机构咨询的最高目的!
  
  开业结果反馈:企业“快乐家电”人气旺聚、名声大震。一“炮”打响,奠定在当地以及区域市场的地位。销售收益近五十万。差不多占投资规模的三份一。
  
  附开业奇门局:

  公元:2012年6月28日6时18分54秒 阴6局  农历:2012年05月10日6时18分
  芒种:2012-6-5 14:43:00 小暑:2012-7-7 1:21:00
  干支:壬辰年 丙午月 庚申日 己卯时 
  旬空:午未空 寅卯空 子丑空 申酉空
  直符:天禽 直使:死门 旬首:甲戌己

  商战奇门术运局玄机披露:
  
  生门宫生测人宫(利自来也!),景门(品牌)旺而临身。生门临门!
  
  更多玄密藏局其中......
  
  生意的最大秘诀是藏玄机其中以催旺财气以及巧妙谋局。
  
  实证之七——风水及运酬得当,企业由千万跃升到亿万!
  
  (为广西福建商会旗下龙头企业中凯集团布局风水及运筹)
  
  该项目正值广西省作为西南出海道升格为国家级开发地,也是最后一个改革开放开发处女地的大好开发时机.该集团以钢材物流为主打经营产品。正处广西省首府南宁南面.而南面正是新定位的大南宁区域.其以此进行策划运筹.
  
  可谓天时地利人和!
  
  从风水角度看.该集团老总办公楼正处市场的8运星位,其办公室的办公桌依玄空68星临位择用神吉日安置布局。并同时依奇门策略导引之。并提注意事项。策术(略)。
  
  值得一提的是老总属相羊“未”2009年太岁为丑牛.牛冲羊,常人被太岁冲会冲出灾祸破财,而这老总却被太岁冲发了大财(己土为用),冲之不惧正好大发展。这就是命运策划之用.钢市筹建成功,购地300多亩建钢市物流新基地。并建立融资公司、信息公司。
  
  奇门局示:企业初期资金来自娱乐行业(成本地盘“戊”临休门),(测人)值符临太岁及日月宫及景门(规划)生,该项目符合广西区域战略发展规划。预示得到各级领导支持。(与事实吻合)。经一年筹备择2010年8月16日10时18分农历:2010年07月07日10时18分
  
  庚寅年甲申月戊戌日丁巳时正式开业。奇门局略。
  
  局中人与事:
  
  {戊、丙、丁、(天禽:喻高级领导)、休门——青龙回首、青龙耀明大吉格。事实:开业当天各方领导、企业老总及贵人云集,一片喜气洋洋。。。局中“戊”(成本)落宫生“生门”利润宫。预示日后必大赚钱。
  
  (该老总初期请我咨询时开的是十万左右的普通旧车。策划项目初建成规模达亿万。后找我时,开的是近二百多万的全新宝马车!)

 

 

 

 

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